Cases

Langjährige, vielfältige Erfahrung (<7 Jahre) in der psychologischen, systemischen Management- und Führungskräfteberatung und -entwicklung, im Arbeitsschutz/BGM sowie der gesunden Organisationsentwicklung mit Fokus strukturelle, kollektive und individuelle Psychologie, Gesundheit, Zukunftsfähigkeit/New work/Digitalisierung/Innovation sowie der Einzelbegleitung im Coaching und Beratung im beruflichen wie privaten Kontext

Eine Auswahl an Case studies zum Einblick in die Arbeit und das Angebot von thrive. Die Erfahrung reicht von primär KMU bis hin zu großen Konzernen wie Porsche oder Airbus. Vom Fußballverein bis zur Bank. Remote und vor Ort, in EN wie DE. Besipielhafte Prozesse mit Privatpersonen aus dem Coaching/Beratung sind hier nicht mit aufgeführt.

Der Fokus im Unternehmensbereich liegt – nicht ausschließlich – auf KMU.

CASE 1 IT Branche: Mehrjährige (über 5 Jahre) fortlaufende Management- und Führungskräfteentwicklung mit oberer Führungsebene (Abteilungsleiterebene und Teamleiterebene), Organisationsentwicklung, EN/DE, remote & vor Ort

  • Bedarfsanalyse und Standortbestimmung
  • Strategieworkshops
  • Strategie- und Kulturarbeit: Visions-, Wertearbeit, Leitbildarbeit: Wie wollen wir führen, Verhaltensgrundsätze, Committment, Konsequenzen, Ableitungen
  • Teambuilding der oberen Führungsebenen (innerhalb einer Ebene sowie zwischen den Ebenen)
  • Führungskräfteschulung und Sparring (alle 2 Monate 3 bis Stunden, virtuell und vor Ort)
  • Regelmäßiger jährlicher Strategieworkshop (Strategiearbeit, Schulungsinput, Teambuilding, weiteres)
  • Einzelcoachingprozesse der GF Ebene und der oberen Führungsebenen

Organisationsentwicklung, BGM, Arbeitsschutz & GB Psych

  • Gründung, Aufsetzung und Begleitung eines Projektteam, Analyse der Belastungen, Bedarfe und Ableitung von Maßnahmen (Befragung, Mitarbeiter- und Führungskräfte Workshops, Strategietreffen in Arbeits/Projektteam)
  • Etablierung und Umsetzung einer Partizipations- und Kommunikationsstrategie zum Prozess
  • Beratung der HR, GF, des Prozessteams und interner Leitung
  • Begleitung der Durchführung der GB Psych
  • Beratung und Begleitung zum Prozess

Daraus erfolgte Maßnahmen sind u.a.: Führungskräfteentwicklungsprogramme, Erarbeitung von Führungs-, Kultur- und Kommunikationskodex (Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation) & Integration als verbindliche Richtlinien, Workshops & Maßnahmen zur Arbeitsquantität, regelmäßig installierte Follow Up’s,…

CASE 2 # Werbe – & Kreativbranche (<3 Jahre):

  • Einzelbegleitung: Führungs & Achtsamkeitscoaching der Geschäftsführungs und Direktorenebene sowie der drunterliegenden Führungsebene
  • Strategieworkshops, Vorträge, Begleitungen zum Thema organisationale Achtsamkeit

CASE 3#: Bank Branche: Mehrjährige fortlaufende (über 5 Jahre) Management – und Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung

  • Beratung und Coaching der GF’s, Prokuristenebene sowie der HR, Business und IT Bereichsleitung
  • Führungskräfteentwicklung aller Ebenen
  • Führungskräfteschulungen und Sparring auf Einzel- und Gruppenebene
  • Strategieworkshops
  • Teambuilding, Weiterbildung, Reflexion

Begleitung der digitalen Transformation der Bank

  • Kulturarbeit zum digitalen Arbeiten (remote work und Produktivität, Bindung, Vertrauen, Führung, usw), Umgang mit Erreichbarkeit, Umgang, Steuerung, Begrenzung und Fokussierung der Informations- und Kommunikationsarten, Kanäle, Vielfalt & Informationsmengen, uvm.
  • Umgang mit mobilem Arbeiten

Organisationsentwicklung, BGM, Arbeitsschutz & GB Psych

  • Beratung der HR, GF, des Prozessteams und interner Leitung
  • Gründung, Aufsetzung und Begleitung eines Projektteam, Analyse der Belastungen, Bedarfe und Ableitung von Maßnahmen (Befragung, Mitarbeiter- und Führungskräfte Workshops, Strategietreffen in Arbeits/Projektteam)
  • Begleitung der Durchführung der GB Psych
  • Beratung und Begleitung zum Prozess
  • Etablierung und Umsetzung einer Partizipations- und Kommunikationsstrategie zum Prozess

Daraus erfolgte Maßnahmen sind u.a.: Personalaufstockungen, Raumanmietungen/Büroerweiterungen, Teambuilding und Teamentwicklungsworkshops, Führungskräfteentwicklungsprogramme, Erarbeitung von Führungs-, Kultur- und Kommunikationskodex (Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation) & Integration als verbindliche Richtlinien ins Organisationshandbuch, internes begleitendes Kulturteam, regelmäßig installierte Follow Up’s,…

CASE 4# Sozialunternehmen Klinik und Sozialunternehmen (Krankenhaus, psychosomatische/psychotherapeutische Klinik, Seniorenzentrum)

  • Beratung und Coaching des Trägers, der Zentrumsleitung, Personalleitungen
  • Langjährige Begleitung der Führungsteams, Führungskräfteentwicklung (Werte, Kultur, Visionsarbeit, Zusammenarbeit, Kommunikation, Führung)
  • Teambuilding
  • Einzelcoaching
  • Regelmäßige Module zum Sparring

Organisationsentwicklung, BGM, Arbeitsschutz & GB Psych

  • Beratung der HR, GF, des Prozessteams und interner Leitung
  • Begleitung der Durchführung der GB Psych
  • Beratung und Begleitung zum Prozess
  • Etablierung und Umsetzung einer Partizipations- und Kommunikationsstrategie zum Prozess

CASE 5# Krankenkassen

  • Prävention, Mentaltraining, Begleitung zu verschiedenen Themen der Psychologie

CASE 6# Branche Bildungssystem (Universitäten, Privathochschulen, etc.)

  • Internationale private Hochschule (englisch)
  • Durchführung auf englisch der GB Psych
  • Gast Dozententätigkeiten in Fächern der Gesundheitspsychologie, Wirtschaftspsychologie, Coaching /Beratung, usw. Potenzial- und Persönlichkeitsentwicklung, Berufs- und Karriereentwicklung für Studierende und Azubis